今天欣美深圳蔬菜配送專家主要跟大家一起分享下蔬菜配送模式的變化此文章,希望能給大家一些幫助。
1、深圳蔬菜配送商業(yè)模式與需求的匹配性問(wèn)題。有毒蔬菜水果泛濫,人們已經(jīng)心生恐懼,對(duì)綠色健康產(chǎn)品的市場(chǎng)需求確實(shí)存在,問(wèn)題是他們?cè)敢饷總€(gè)月花多少錢來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題呢?有能力消費(fèi)田園牧歌產(chǎn)品的這個(gè)群體有多大呢?足夠支撐其商業(yè)模式嗎?也就是自己的產(chǎn)品、渠道、品牌等資源的配置、路徑設(shè)計(jì)與所發(fā)現(xiàn)的需求,自己設(shè)定的目標(biāo)是相匹配的嗎?田園牧歌顯然不是這樣的;
2、產(chǎn)品無(wú)力。有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)手段從根本上沒(méi)有得到突破,依賴傳統(tǒng)的老一套做法,產(chǎn)品成本太高,賣相不好,品質(zhì)也無(wú)法真正有機(jī)化,導(dǎo)致產(chǎn)品力缺乏??诟泻弥皇钱a(chǎn)品力的一個(gè)緯度,舍不得在產(chǎn)品力上下深功夫,縱是不倒閉也成不了大器;
3、
蔬菜配送營(yíng)銷模式尤其推廣模式錯(cuò)誤,加速了其倒閉的節(jié)奏;
4、產(chǎn)品無(wú)力、品牌無(wú)力,渠道也無(wú)力,焉能走的遠(yuǎn)呢?
5、經(jīng)營(yíng)模式硬傷重。普通蔬菜和水果從云貴生產(chǎn)后遠(yuǎn)距離運(yùn)到深圳銷售,損耗和物流成本之重誰(shuí)能承受?褚橙柳桃們都是異常聰明的選擇了耐儲(chǔ)藏耐運(yùn)輸價(jià)值高的水果品類,而不是其他;
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